Вы можете открыть собственный банк в США

[Carder]

Банки могут показаться большими, устрашающими и обезличенными чудовищами, но правда в том, что любой может создать такой банк. Все, что для этого требуется, - это хороший бизнес-план, много капитала и прохождение сложного процесса регулирования.

Может быть, вы большой поклонник классического фильма «Это прекрасная жизнь» и мечтаете управлять собственной версией Bailey Building and Loan. Или, может быть, вы хотите подражать Амадео Питеру Джаннини, продавцу фруктов начала 1900-х годов, который убедил семьи иммигрантов в Сан-Франциско внести свои сбережения в свой новый банк, который в конечном итоге стал Bank of America.

Если да, то при условии, что у вас достаточно денег, хороший бизнес-план и терпение, чтобы пройти через регулятивный процесс, вы действительно могли бы открыть свой собственный банк.

Многие люди за эти годы сделали это. В отличие от большинства промышленно развитых стран мира, в которых, как правило, всего несколько крупных банков, в США их тысячи, от учреждений в небольших городках до огромных многогосударственных гигантов.

«США - единственная промышленно развитая страна в мире, где группа граждан может открыть банк», - объясняет Эдвард Дж. Карпентер в интервью по электронной почте. Он председатель и главный исполнительный директор Carpenter & Company, Ньюпорт-Бич, Калифорния, консалтинговой, частной инвестиционной, брокерско-дилерской и зарегистрированной инвестиционной консалтинговой фирмы, которая с 1970-х годов помогала клиентам открывать сотни банков и сберегательно-кредитных организаций по всей стране. Компания обрабатывает 40 процентов новых банковских заявок в США.

Большинство потенциальных учредителей банка, которые приходят к Карпентеру за советом, являются группами, но один богатый человек может открыть банк и владеть 100% его акций. «Несколько лет назад мы сделали один, в котором человек вложил 50 миллионов долларов и основал свой собственный банк», - вспоминает Карпентер. Учредители-одиночки часто являются людьми с гражданскими взглядами, а не кем-то, кого мотивирует эго или перспектива стать еще богаче. В некоторых случаях они пытаются заменить недавно закрытый небольшой местный банк.

Карпентер говорит, что люди открывают банки по разным причинам. Иногда начинающие банковские предприниматели думают, что могут найти клиентов в определенном сообществе, которое недостаточно обслуживается существующими финансовыми учреждениями. В одном из распространенных сценариев группа американцев китайского происхождения или латиноамериканцев может решить открыть местный банк для обслуживания клиентов-иммигрантов на их родном языке. Другие учредители банков обладают особым опытом в области кредитования, что дает им конкурентное преимущество в том или ином конкретном бизнесе. (Иногда эта ниша может быть довольно загадочной - Карпентер приводит пример одного банка, который был основан специально для предоставления ссуд на специальные двигатели, которые морские порты и правительственные учреждения используют для модернизации старых дизельных грузовиков для работы на электричестве.) Или, может быть, у них есть план по использованию электроэнергии. предлагать мобильный банкинг или другие услуги, которых пока нет у местных конкурентов.

Помимо обычных общественных банков, в последние годы компании, работающие в сфере финансовых технологий, также известные как финтех, также начали разрешать открывающим онлайн-банкам пользоваться преимуществами разработанных ими инноваций, таких как программное обеспечение, которое автоматизирует и ускоряет процесс подачи заявки на получение кредита. «Это больше похоже на новую волну», - говорит Карпентер.

Так с чего же начать?​

Создание банка может показаться легкими деньгами, и можно ожидать, что многие люди попробуют. Вместо этого, по словам Карпентера, ежегодно в США подается всего около 20 заявок на открытие банков. И всего 10 новых федеральных банков открылись за первые три квартала 2019 года. Это потому, что открытие банка требует много работы и денег. Обычно процесс занимает около полутора лет.

Вначале, когда потенциальные основатели банка обращаются за помощью к Карпентеру, он сначала хочет ознакомиться с их бизнес-планами. «Суть в том, что люди приходят сюда: имеет ли это смысл или нет, исходя из конкуренции и бизнес-плана?» он объясняет. (Из журнала Banking Law Journal вот список вопросов, на которые потенциальные владельцы банка должны быть в состоянии ответить.)

Если кажется, что у нового банка хорошие шансы на успех, тогда начинается сложная часть. Основателям банка необходимо сформировать совет директоров для наблюдения за управлением, а затем они должны выйти и собрать достаточно капитала для финансирования операций банка. Мы также не говорим о том, чтобы просто взять ссуду из вашего 401 (k) - это требует серьезных денег. «Скорее всего, мы говорим о 10 миллионах долларов, - говорит Карпентер. «Мы только что открыли банк в Нью-Йорке, для которого они собрали 130 миллионов долларов».

Теперь регуляторы берут верх​

После этого самое время обратиться к государственным регулирующим органам, которые контролируют банки. В некоторых случаях учредители банка могут подать заявку на получение чартера в агентство штата или обратиться в федеральное управление финансового контролера. После того, как банк зарегистрирован, он должен застраховаться от Федеральной комиссии по страхованию вкладов, хотя, по словам Карпентера, это обычно само собой разумеющееся. (От FDIC вот список новых банков, недавно одобренных для страхования.)

Этот процесс сопряжен с определенным риском, потому что, если регулирующие органы отклонят заявку, учредители банка получат все, что они потратили на другие расходы консультантов.

Однако, как только начинающий банк проходит процесс регулирования, обычно все идет хорошо. «Банки, в общем и целом, представляют собой очень безопасные инвестиции с приличной доходностью», - говорит Карпентер. На третий или четвертый год работы новый банк обычно получает от 10 до 15 процентов годовой прибыли на капитал, который группа стартапов вложила в него.

По словам Карпентера, из всех новых банков, которые открываются, другие закрываются или скупаются более крупными учреждениями, так что количество банков в США увеличилось с 16 500 в 1992 году до примерно 5 500 сегодня.

Но, хотя крупные банки и онлайн-банки, основанные на финансовых технологиях, все больше доминируют в банковской сфере, для небольших банков все еще есть место. «У них всего 10 процентов депозитов страны, но это все еще триллион долларов», - объясняет Карпентер. «И они дают 50 процентов кредитов малому бизнесу».

Вот это интересно
По словам Карпентера, менее 1% банков, созданных в США после Второй мировой войны, потерпели крах. Это потому, что «регулирующие органы очень хорошо следят за системой», - говорит он.