Стив Джобс выступает на пресс-конференции в Берлине 19 сентября 2007 года.
Мы не часто встречаем слова «бизнес» и «знаменитость» вместе, но Стив Джобс был бизнес-знаменитостью. Признайтесь, он был не просто знаменитостью - он достиг статуса рок-звезды, но его руки сжимали iPhone вместо Gibson. Подумайте об этом, мы не просто следили за продуктами Apple Inc. или за ценами на ее акции, мы наблюдали за самим генеральным директором и сплетничали. После его смерти 5 октября 2011 года мы видели бесчисленные дани и мемориалы от веб-сайтов, знаменитостей, технических экспертов и даже президента Соединенных Штатов. Почему мы любили посплетничать о Джобсе? Заманчиво изучать людей, полных хороших идей, и тем более людей, которые построили империи, поскольку мы пытаемся выяснить, как именно они это сделали.
Помимо этого, Джобс был интересным персонажем. Он бросил колледж, выиграл Национальную медаль технологий, имел репутацию сложного человека и требовательного начальника, критиковал продукты конкурентов и организовывал культовое маркетинговое шоу для себя.
Один обозреватель New York Times дал интересное социологическое объяснение того, почему мы всегда проявляли личный интерес к Джобсу. Джобс знал нас так хорошо - от нашей ранней потребности в персональных компьютерах до того, как наши пальцы любят набирать песни на плеере iPod, - что мы хотим снова его узнать.
Джобс хранил подробности своей жизни в секрете, а его компания защищала его конфиденциальность, что еще больше привлекало нас. Наше восхищение питало мельницу слухов, которые часто ошибались. Вот пять популярных мифов, которые окружают Джобса.
Содержание
- Корпорация Apple оплачивала работу всего 1 доллар за управление компанией
- В автомобиле Джобса вместо табличек был изображен штрих-код из соображений безопасности и конфиденциальности
- Джобс носил одну и ту же одежду каждый день - черная водолазка с воротником под горло и джинсы
- Стив Джобс поклялся никогда не возвращаться в Японию
- Стив Джобс беспричинно издевался над сотрудниками
5. Корпорация Apple оплачивала работу всего 1 доллар за управление компанией
Была ли зарплата Джобса в Apple всего в 1 доллар?
С 1997 года и до ухода в отставку с поста генерального директора Apple в 2011 году Джобс получал годовую зарплату всего в 1 доллар. Фактически, в течение нескольких из этих лет вся компенсация Джобса составляла 1 доллар. Как заметил один сообразительный читатель CNET в ответ на статью Ины Фрид «Apple снова платит рабочим местам зарплату в 1 доллар», на его заработок нельзя было купить песню плюс налог на iTunes. Итак, прямо сейчас вы задаетесь вопросом: «Так почему это в списке мифов?» Что ж, это только часть истории.
Вместо высоких зарплат Apple предпочитает платить руководителям награды за результативность и медленно распределять активы. Эта политика поощряет руководителей оставаться долгосрочными. У других компаний есть аналогичные практики. Джон Макки, генеральный директор Whole Foods Market, и Эрик Шмидт, ныне бывший генеральный директор Google, оба получили базовую зарплату в 1 доллар в 2008 году. Очевидно, что Джобс зарабатывал намного больше 1 доллара в год. За продажу рекордного количества компьютеров в 2000 году Apple поблагодарила Джобса и предоставила ему частный самолет за 88 миллионов долларов. По состоянию на апрель 2011 года ему принадлежало более 5,6 млн акций Apple. Согласно списку Forbes за 2010 год, Джобс был 136-м самым богатым человеком в мире с состоянием 5,5 миллиарда долларов.
4. В автомобиле Джобса вместо табличек был изображен штрих-код из соображений безопасности и конфиденциальности
Якобы вы не смогли найти ни одной из этих украшающих машину Джобса.
Однажды блогер опубликовал фотографию серебряного Мерседеса Джобса на парковке Apple. У машины не было заднего номерного знака, а внутри рамки была наклейка со штрих-кодом. Одна из теорий заключалась в том, что полиция могла сканировать машину Джобса, когда он проезжал мимо. Мы так не думаем. Штрих-код - это серийный номер на всех автомобилях Mercedes, подобных Jobs. Но где были номерные знаки Джобса? Согласно журналу Fortune, он оставил пластины выключенными, чтобы избежать штрафов за парковку. Сообщается, что Джобс нарушил и другие правила, связанные с автомобилями. Поищите в Google информацию о Стиве Джобсе и пространстве для людей с ограниченными возможностями, и вы найдете множество статей, в которых упоминается парковка гуру технического гуру; в Apple он, как известно, припарковал свою машину в месте для инвалидов возле входа в здание.
Что касается недостающих пластин, Джобс однажды сказал, что это своего рода игра к нему. С кем - полиция? Люди, которые хотели бы следить за его машиной? Похитители номерных знаков? Людям, которым нравится место, которое он только что занял? Кто выиграл?
3. Джобс носил одну и ту же одежду каждый день - черная водолазка с воротником под горло и джинсы
Джобс, изображенный здесь со своей женой и Эдом Кэтмаллом и дочерью Кэтмалла из Disney / Pixar на 79-й ежегодной церемонии вручения премии Оскар, обменял свою комбинацию с воротником и джинсами на стильный смокинг в Kodak Theater 25 февраля 2007 года в Голливуде, Калифорния.
Адриан Монк был теле-детективом, чье обсессивно-компульсивное расстройство отразилось на его выборе одежды. Для него это всегда было коричневым поверх пледа. Но это была работа его художников по костюмам. Настоящий Стив Джобс, который, как мы уверены, не следовал определенному сценарию гардероба, почти всегда носил черную водолазку и джинсы - по крайней мере, на публике, и, по крайней мере, с 1992 года.
Почему? Джобс никогда не говорил. Как и все, мы можем строить догадки. Наряд выглядел удобным. Мы все развязываем наши связи и отрываем каблуки, когда хотим работать как можно лучше. Или Джобс, возможно, сделал это, чтобы сэкономить время, поскольку он, несомненно, был занят.
Хотя он носил эту одежду в NeXT Computer, Джобс мог бы сделать ее своей униформой для Apple. Это сделало Джобса и его продукты легко узнаваемыми. Джеффри О'Брайен, бывший старший редактор журнала Wired, предположил, что этот простой и понятный наряд может дать понять, что Джобс использует свое творчество в другом месте. Или Джобс, как и его продукты, возможно, просто предпочел простой интерфейс.
К категории «хар, хар, хар» - ответ одного читателя на сфабрикованную статью Стивена Хеллера «Fashion iCon». Даниэль Костка предполагает, что водолазка Джобса была приспособлена для доступа в Интернет, как часть новой линейки iNecks. В соответствии с теорией инь-янь, один сатирик предположил, что эта группа противостояла нашим «страданиям» в выборе среди тысяч песен на наших iPod. Возможно, водолазка отражала отношение Джобса к пуговицам: сначала он снял их с рубашки, а затем его компания выпустила iPod и iPhone.
Но факт в том, что Джобс не носил эту одежду жестко. Он менял, когда это было необходимо. Он был в костюме на выставке MacWorld Expo 2001 в Токио и в смокингах на церемонии вручения награды Американской киноакадемии. Иногда на работу он носил белую футболку и черный жилет, и, по слухам, у него была белая водолазка.
2. Стив Джобс поклялся никогда не возвращаться в Японию
Это отличная история: в 2010 году Стив Джобс отдыхал в Киото, Япония. По завершении поездки он направился в аэропорт, чтобы сесть на свой частный самолет и вернуться домой. Но при прохождении контроля безопасности сотрудники аэропорта сообщили ему, что его не пустят в собственный самолет. Почему они сказали это? Потому что Стив Джобс купил несколько звезд для метания ниндзя во время отпуска, и они были у него при себе (любой уважающий себя ниндзя поступил бы так же).История продолжается. Стив Джобс, разгневанный тем, что служба безопасности аэропорта не разрешила ему привезти его сувениры на борт его собственного частного самолета, заявил, что больше никогда не посетит Японию. В этой истории есть все признаки великого мифа. У вас есть иконоборческий генеральный директор, который уже одет как обычный пятничный ниндзя, привыкший поступать по-своему. У вас есть сотрудники службы безопасности, соблюдающие букву закона в своих процедурах. У вас вызван печально известный нрав Джобса. К сожалению, эта история оказалась ложной.
Представитель Apple связался с Джоном Пачковски из All Things D, чтобы прояснить этот вопрос. По словам представителя, Джобс действительно был в Японии, но здесь сходство между рассказанной выше историей и реальностью расходится. Представитель сказал, что Джобсу понравился его визит, и что он надеется вскоре вернуться в Японию. Неизвестно, исчез ли тогда чиновник в клубах дыма.
1. Стив Джобс беспричинно издевался над сотрудниками
Старший вице-президент Apple по промышленному дизайну Джонатан Айв на церемонии вручения награды National Design Awards 2007 г. - один из многих сотрудников, которые помогли Apple добиться успеха под руководством Стива Джобса.
Мифологическая версия Стива Джобса принимает разные формы. Есть дерзкий хакер, который хитроумно использовал технологию, чтобы бесплатно совершать междугородние телефонные звонки. Есть мастер-продавец с полем искажения реальности, который может убедить вас придумать причины, по которым вам нужен новый продукт. А еще есть надсмотрщик - непреклонный начальник, целеустремленный и безжалостный по отношению как к конкурентам, так и к сотрудникам.
На самом деле все сложнее. Стив Джобс был перфекционистом и умел сосредоточиться на мельчайших деталях. Инженеру эта деталь может показаться незначительной. Но для Джобса, если эта деталь не встретила его одобрения, это был шок. Он не стеснялся выражать свое мнение и даже мог досрочно завершить собрание по проекту, если что-то показалось ему неправильным.
Джобс хвалил сотрудников, добившихся результатов. Но того же сотрудника, которого сегодня можно было бы аплодировать, на следующий день разжевали. Сотрудники Apple, которые работали с Джобсом, сказали, что они сделали для него одну из лучших своих работ, но это был изнурительный опыт.
Работа могла быть резкой. Иногда он использовал агрессивный подход к тестированию сотрудников. Он слушал тех, кто мог защитить свою работу или точку зрения. Тех, кто не мог, он увольнял - иногда буквально. Он, возможно, даже использовал резкую критику, чтобы побудить сотрудников работать усерднее, зная, что он питается их собственной неуверенностью. Это дало результаты, но, вероятно, это была не самая приятная рабочая среда.
Подход Джобса может идти вразрез со всеми руководствами по лидерству, которые опубликованы, но в конце концов Apple произвела одну из самых успешных электронных устройств для потребительского рынка, когда-либо появлявшихся на полках магазинов. И, несмотря на свою репутацию сурового и требовательного человека, Джобс заслужил преданность и восхищение многих своих сотрудников. Как и другие провидцы до него, реальность Стива Джобса может быть больше, чем миф.
