Новый вебинар: 5 шагов к успеху vCISO для MSP и MSSP

[Teacher]

2024 год станет годом vCISO. Невероятные 45% MSP и MSSP планируют начать предлагать услуги vCISO в 2024 году. Как MSP / MSSP, предоставляющий услуги vCISO, вы владеете инфраструктурой и стратегией кибербезопасности организации. Но вам также необходимо позиционировать себя как надежного человека, принимающего решения, ориентирующегося в профессиональных обязанностях, бизнес-потребностях и требованиях к лидерству. Новый вебинар Cynomi, лидера платформы vCISO, ведущего CISO и ветерана vCISO Джесси Миллера из PowerPSA Consulting, предоставляет MSP и MSSP эффективный 100-дневный план подготовки к успеху.

Вебинар предоставляет реальный пятиэтапный 100-дневный план действий, которому может следовать любой MSP / MSSP при взаимодействии с новым клиентом vCISO. В нем также содержатся рекомендации по целям vCISO и подводным камням, которых следует избегать. Просмотрев вебинар, вы сможете позиционировать себя как стратегического и долгосрочного партнера для своих клиентов. Они увидят в вас способность проводить преобразования в сфере безопасности и управлять безопасностью непрерывно и динамично.

Некоторые из основных моментов, рассмотренных на вебинаре:

Цели vCISO​

Начиная работу в качестве vCISO, важно понимать цели vCISO и использовать их для руководства на протяжении всей вашей роли:

• Создание, надзор и управление безопасностью организации гибким и надежным способом.
• Укрепление доверия к целям безопасности путем согласования, получения руководства и поддержки заинтересованных сторон.
• Превращение безопасности в средство поддержки бизнеса, способствующее соблюдению требований, операционной эффективности, конкурентному преимуществу, финансовой ответственности и многому другому.

Подводные камни, которых следует избегать​

В то же время избегайте подводных камней, которые могут подорвать вашу способность предоставлять высококачественные услуги. Вот несколько советов, как избежать подводных камней:

• Придерживайтесь стратегии и не поддавайтесь искушению тушить пожары.
• Сохраняйте объективность и не увязайте в политике организации.
• Используйте автоматизацию, а не ручные процессы. По сравнению с ними они отнимают много времени, подвержены ошибкам и неэффективны.
• Обеспечьте соответствие требованиям, чтобы избежать серьезных юридических и репутационных последствий.
• Делегируйте полномочия и создавайте инфраструктуру, а не делайте все сами.
• И многое другое

5 этапов: ваш 100-дневный план действий​

Фаза 1: Исследование (дни 0-30)​

Добро пожаловать к вашему новому клиенту! Начните с изучения текущего состояния системы безопасности организации и бизнес-целей. Это включает в себя выстраивание отношений с заинтересованными сторонами и командой ИТ / безопасности, анализ методов управления, политик и конфигураций, а также оценку процессов управления поставщиками и рисков сторонних производителей. Эти действия помогут вам понять потенциальные уязвимости и эффективность существующих средств контроля и процедур безопасности.

Этап 2 Понимания (дни 0-45)​

Теперь пришло время объединить ваши выводы. Это начинается с проведения оценки рисков безопасности с помощью стандартного вопросника для адаптации и инструмента сканирования. Затем используйте всю информацию, полученную в ходе оценки и первого этапа, чтобы составить четкое представление о зрелости системы безопасности и ее состоянии. После представления руководству этой позиции и существующих пробелов вы сможете составить список краткосрочных и долгосрочных потребностей, основанный на рисках и бизнес-целях. В списке обязательно продемонстрируйте ценность ваших инвестиций в безопасность для бизнеса. По возможности используйте автоматизацию для повышения эффективности.

Этап 3: Определение приоритетов (дни 15-60)​

Третий шаг касается формирования практических планов.Наметьте краткосрочные, средне- и долгосрочные цели и разработайте план и необходимый бюджет для достижения этих целей. Определите 2-3 быстрых выигрыша, которые улучшат безопасность и вашу организационную позицию, и поделитесь всеми этими результатами вместе с реестром рисков с руководством.

Этап 4: Выполнение (30-80 дней)​

Сейчас самое время приступить к выполнению. Это укрепит доверие к вашей vCISO и задаст тон постоянному управлению безопасностью. Как только вы заручитесь поддержкой заинтересованных сторон и руководства, распространите свой план по всем направлениям, создавая ощущение общей ответственности и успеха. Начните выполнять задачи, которые помогут вам достичь ваших целей: внедрение автоматизированных систем, быстрые победы, которые вы определили, создание высокоприоритетной политики, а также новые инструменты и продукты. Как можно скорее настройте частоту отчетов, чтобы продемонстрировать улучшения. И, как всегда, в быстро меняющейся среде будьте готовы внести коррективы по мере необходимости.

Этап 5 - Отчет (45-100 дней)​

Отчетность является ключом к демонстрации успеха. Собирайте данные, отражающие прогресс, например, сокращение времени реагирования на инциденты или меньшее количество успешных попыток фишинга. Убедитесь, что передаете эти данные руководству таким образом, чтобы они показывали влияние на бизнес, успехи и проблемы, а также прогресс в обеспечении безопасности. Помимо этой частой отчетности, проведите дополнительную полную оценку через 3-4 месяца, чтобы продемонстрировать прогресс и выявить любые новые или неразрешенные уязвимости. На основе этих отчетов постоянно адаптируйте и улучшайте свои процессы и средства контроля, чтобы поддерживать эффективность и актуальность мер безопасности.

Ваши следующие шаги в качестве vCISO​

Принятие осмысленных решений, оценка своего влияния и поддержание гибкого мышления обеспечат вам успех на вашем пути в vCISO. Чтобы получить больше информации, понять, как составляется этот план, а также получить полный список задач и контрольный список, которыми вы будете руководствоваться в течение первых 100 дней, посмотрите вебинар здесь.