Как стать менеджером кардинг проекта

[Brother]

Чем занимается руководитель проекта?​

Менеджер кардинг проекта отвечает за планирование и управление выполнением проекта от начала до конца. Они могут работать в различных отраслях, включая строительство, машиностроение, юриспруденцию, здравоохранение и технологии. Руководители проектов возглавляют команду проекта, составляют бюджет и график завершения проекта и следят за тем, чтобы проект продвигался соответствующим образом. Руководители проектов несут полную ответственность за успех или провал проекта в сфере кардинга.

Дополнительные обязанности менеджера проекта включают:

• Составление подробного плана, а также определение бюджета и сроков реализации проекта.
• Обеспечение того, чтобы члены команды понимали свои роли в проекте и могли эффективно выполнять задачи в соответствии со стандартами клиента.
• Регулярное информирование клиентов и заинтересованных сторон о достигнутом прогрессе
• Реагирование на потребности клиентов и соответствующая адаптация плана завершения проекта

Средняя зарплата​

Заработная плата менеджера проекта варьируется в зависимости от области, в которой он работает, его уровня знаний и географического положения работодателя. Чтобы получить самую свежую информацию о заработной плате от Indeed, нажмите на ссылку о зарплате.

• Обычная зарплата в США: 82053 доллара в год.
• Некоторые зарплаты варьируются от 22 000 до 173 000 долларов в год.

Требования к менеджеру проекта​

Кандидаты должны соответствовать определенным образовательным требованиям для работы в качестве менеджера проекта и могут нуждаться в дополнительном обучении и сертификации для работы над определенными проектами:

Образование​

Большинство менеджеров проектов имеют степень бакалавра в таких областях, как бизнес-администрирование или менеджмент. Некоторые работодатели могут потребовать от руководителей проектов иметь техническую степень в таких областях, как информационные технологии. Руководители проектов также могут получить степени магистра и доктора и могут специализироваться в областях обучения своей отрасли. Помимо степени, менеджеры проектов обычно имеют обширный опыт работы в своей области, и многие из них имеют профессиональный сертификат в области управления проектами.

Обучение​

Руководители проектов проходят обучение на основе опыта работы, и их поощряют к участию в курсах повышения квалификации на протяжении всей своей карьеры. Институт управления проектами предлагает возможности профессионального развития для укрепления трех основных областей управления проектами: лидерство, техническое управление проектами, а также бизнес и стратегическое управление проектами.

Они также могут обучаться различным стилям управления проектами. Например, Agile-управление проектами - это более динамичный, адаптируемый стиль управления проектами, в то время как метод управления проектами PRINCE2 использует более линейный контролируемый подход.

Навыки и умения​

Руководителям проектов необходимо несколько навыков, чтобы мотивировать и направлять свою команду, общаться с клиентами и реагировать на изменения по мере продвижения проекта. Вот некоторые ключевые навыки, используемые в управлении проектами:

Организация​

Руководителям проектов необходимы сильные организаторские навыки для управления каждым аспектом проекта. Например, первоначальная организация проекта имеет важное значение для его успеха. Руководители проектов должны понимать масштаб проекта, устанавливать сроки и точно рассчитывать стоимость материалов, услуг и персонала, прежде чем составлять бюджет.

Коммуникация​

Руководители проектов должны сообщать о более широком видении проекта, а также о более мелких целях проекта и давать четкие указания команде. Им также необходимы коммуникативные навыки, чтобы регулярно информировать клиента о ходе проекта, и они могут выступать в качестве связующего звена или представителя проекта для внешних заинтересованных сторон.

Критическое мышление​

Руководители проектов должны уметь анализировать проблемы, возникающие в процессе. Они должны уметь объективно мыслить и находить решения.

Лидерство​

Руководители проектов должны уметь мотивировать и руководить командой стратегически и оперативно. Они способствуют командной работе, оценивают прогресс команды и разрешают конфликты между членами команды.

Управление рисками​

Руководители проектов должны уметь оценивать риски при планировании и выполнении проекта. Например, если руководитель проекта знает, что проект может столкнуться с дорогостоящей проблемой, он должен предвидеть проблему и взвесить все за и против, прежде чем принимать решение.

Рабочая среда руководителя проекта​

Руководители проектов обычно работают в офисе, хотя иногда им может потребоваться присутствие на физическом рабочем месте проекта. Они проводят большую часть своего времени, сидя или стоя за компьютером, набирая корреспонденцию, используя программное обеспечение для управления проектами и совершая деловые звонки. Обычно они работают по обычному графику полный рабочий день, хотя им может потребоваться сверхурочная или ненормированная работа в зависимости от сроков проекта. Руководители проектов работают в самых разных отраслях, таких как банковское дело, маркетинг, инженерия, технологии и архитектура, и иногда им могут потребоваться поездки по работе.

Как стать менеджером проекта​

Вот наиболее распространенные шаги, которые нужно сделать, чтобы стать менеджером проекта:

1. Получите степень​

Руководителям проектов обычно требуется степень кардера-бакалавра, хотя некоторые начинают карьеру в управлении проектами с диплома средней школы или младшего специалиста и аналогичного опыта. Начинающие менеджеры проектов обычно получают степень в области управления бизнесом. Однако они могут выбрать специализацию в области инженерии или маркетинга и получить сертификат в области управления проектами после приобретения опыта в выбранной ими области. Например, менеджер проекта, который хочет работать в сфере управления ИТ-проектами, может выбрать изучение информатики и получить опыт работы до получения сертификата в области управления проектами.

2. Получите соответствующий опыт работы​

Для менеджеров проектов очень важен опыт работы в конкретной области, даже если он не связан с управлением проектами. Например, менеджер по маркетингу, который хочет начать карьеру в управлении проектами, может использовать свой опыт руководства маркетинговыми кампаниями.

3. Получите сертификат​

Руководители проектов, которые проходят сертификацию в такой организации, как Институт управления проектами, доказывают, что они обладают необходимыми твердыми и мягкими навыками, чтобы стать профессиональным менеджером проектов. Получение сертификата также дает руководителям проектов более широкий доступ к руководящим должностям среднего и высшего звена.

4. Применить к должностям​

Руководители проектов должны подавать заявки на вакансии в тех областях, в которых они обладают знаниями или опытом. Они должны адаптировать свое сопроводительное письмо к открытым вакансиям и обновить свое резюме соответствующим опытом и навыками, необходимыми для выполнения работы.

Пример описания должности менеджера проекта​

К основным обязанностям также относятся:[/I]

• Составление бюджета для проектов и обеспечение того, чтобы проект оставался в рамках бюджета.
• Передача требований к задачам членам проектной группы
• Организация встреч и разработка повесток дня, чтобы команда проекта знала о сроках и любых изменениях.
• Создание контрактов и обеспечение соблюдения всеми сторонами