Carding 4 Carders
Professional
- Messages
- 2,724
- Reaction score
- 1,579
- Points
- 113
Финансовая отрасль находится в эпицентре сейсмического сдвига. Клиенты, которые когда-то были яростно преданы своему банку, теперь больше заинтересованы в поиске безопасных онлайн-методов для быстрых и беспрепятственных операций с поставщиками. Их потребности, ускоряемые появлением новых технологий, стимулируют платформизацию банковских услуг, технологий управления идентификацией и целевого банковского обслуживания. Поставщики платежей, финансовые учреждения и розничные торговцы, которые адаптируются, чтобы воспользоваться этой трансформацией, будут иметь хорошие возможности для того, чтобы возглавить свою конкуренцию.
Изменение потребительского спроса
Наш все более взаимосвязанный и ориентированный на приложения мир изменил отношение клиентов к банковской и платежной индустрии. В новом мире открытого банкинга, где цифровые платформы совершают транзакции одним щелчком мыши для большинства клиентов, банки действуют больше как рынки данных. Однако один фактор остается неизменным: доверие. Защита личных и финансовых данных, конфиденциальность и управление идентификацией остаются основными потребностями клиентов. Сохранение этого доверия будет иметь решающее значение для финансовых учреждений, независимо от того, какие другие услуги они могут предложить.
Технологии станут связующим фактором между банками и клиентами в этих доверительных отношениях. Клиенты, утратившие доверие, могут одним нажатием кнопки перейти на другую платформу, другого провайдера или другой банк. Открытый банкинг - и мощные общие интерфейсы прикладного программирования (API), которые делают это возможным - позволяют клиентам легко связывать свои банковские счета друг с другом и с поставщиками, устраняя необходимость прямого взаимодействия со своим банком, его банковским приложением или их сайт банка. Клиенты могут легко аутентифицировать поставщиков, чтобы напрямую подключиться к их банковскому счету.
Кроме того, рост целевого банковского обслуживания является еще одним примером того, как потребительский спрос ускоряет изменения в банковской отрасли. Чтобы соблазнить клиентов бесконечным и безграничным выбором, банки могут апеллировать к сознанию потребителей по различным социальным причинам. Поддерживая устойчивость, участвуя в практике циркулярной экономики и решая социальные проблемы, банки могут внести дополнительную точку принятия решений в программу действий клиентов.
Три фазы будущих платежей
Но это произойдет не сразу. Изменение поведения потребителей и принятие индустрией этого будущего будет происходить в три этапа. Понимание, подготовка и полноценное участие в каждом этапе имеет решающее значение для того, чтобы оставаться игроком на этом новом рынке.
Первый этап - принятие этой новой парадигмы и отделение от устаревших моделей. Исторически сложилось так, что большинство изменений в банковской сфере обусловлено законодательными требованиями или требованиями соответствия. Однако эти изменения требуют добровольной адаптации к требованиям клиентов и внедрения открытых банковских решений.
Второй этап требует дальновидности и изобретательности. Банки должны будут внедрять инновации в отношении открытых банковских API для связи с другими организациями, которые предоставляют услуги, необходимые клиенту, такие как доставка товаров, управление данными и финансовый консалтинг, пытаясь выяснить, что работает для их организации, а что нет. Это требует обмена знаниями и открытости, причем доверие снова является важной частью этого. Примеры такого рода инноваций включают объединение небанковских процессов, таких как рекомендации на основе местоположения и услуги, связанные со страхованием. Кроме того, при таком количестве поставщиков, которые подключаются к одним и тем же открытым API, клиенты будут склонны отдавать предпочтение тем, у которых лучший пользовательский интерфейс. Так что это будет особенность, которую организации должны повысить важность.
Третий этап - это разделение устаревших сервисов и сотрудничество с проверенными поставщиками для их предоставления. Это требует отказа от традиционных бизнес-моделей и содействия предложениям сторонних партнеров, которые потребители приняли и приняли.
Как кардеры могут помочь
Кардеры находятся в авангарде банковской отрасли, десятилетиями предоставляя услуги по соблюдению нормативных требований и консультационные услуги. Мы предвидели грядущие перемены в банковской отрасли и более серьезные последствия для общества в целом, и мы готовы помочь нашим клиентам не только подготовиться к изменениям, но и помочь им пройти через них. Наши отраслевые эксперты не только предоставляют лучшие отраслевые методы, анализ тенденций и рекомендации по безопасности в отношении аутентификации и адаптации, но также помогают клиентам разрабатывать свои собственные процессы, процедуры и API-интерфейсы. Именно эта стратегическая перспектива отличает нас от других в отрасли.
Мы наблюдаем перераспределение рисков, изменение самой бизнес-модели банковского дела и изменение власти клиентов. Будьте лидером этого изменения, чтобы поговорить о том, как вы можете ответить на вызов будущего.
Изменение потребительского спроса
Наш все более взаимосвязанный и ориентированный на приложения мир изменил отношение клиентов к банковской и платежной индустрии. В новом мире открытого банкинга, где цифровые платформы совершают транзакции одним щелчком мыши для большинства клиентов, банки действуют больше как рынки данных. Однако один фактор остается неизменным: доверие. Защита личных и финансовых данных, конфиденциальность и управление идентификацией остаются основными потребностями клиентов. Сохранение этого доверия будет иметь решающее значение для финансовых учреждений, независимо от того, какие другие услуги они могут предложить.
Технологии станут связующим фактором между банками и клиентами в этих доверительных отношениях. Клиенты, утратившие доверие, могут одним нажатием кнопки перейти на другую платформу, другого провайдера или другой банк. Открытый банкинг - и мощные общие интерфейсы прикладного программирования (API), которые делают это возможным - позволяют клиентам легко связывать свои банковские счета друг с другом и с поставщиками, устраняя необходимость прямого взаимодействия со своим банком, его банковским приложением или их сайт банка. Клиенты могут легко аутентифицировать поставщиков, чтобы напрямую подключиться к их банковскому счету.
Кроме того, рост целевого банковского обслуживания является еще одним примером того, как потребительский спрос ускоряет изменения в банковской отрасли. Чтобы соблазнить клиентов бесконечным и безграничным выбором, банки могут апеллировать к сознанию потребителей по различным социальным причинам. Поддерживая устойчивость, участвуя в практике циркулярной экономики и решая социальные проблемы, банки могут внести дополнительную точку принятия решений в программу действий клиентов.
Три фазы будущих платежей
Но это произойдет не сразу. Изменение поведения потребителей и принятие индустрией этого будущего будет происходить в три этапа. Понимание, подготовка и полноценное участие в каждом этапе имеет решающее значение для того, чтобы оставаться игроком на этом новом рынке.
Первый этап - принятие этой новой парадигмы и отделение от устаревших моделей. Исторически сложилось так, что большинство изменений в банковской сфере обусловлено законодательными требованиями или требованиями соответствия. Однако эти изменения требуют добровольной адаптации к требованиям клиентов и внедрения открытых банковских решений.
Второй этап требует дальновидности и изобретательности. Банки должны будут внедрять инновации в отношении открытых банковских API для связи с другими организациями, которые предоставляют услуги, необходимые клиенту, такие как доставка товаров, управление данными и финансовый консалтинг, пытаясь выяснить, что работает для их организации, а что нет. Это требует обмена знаниями и открытости, причем доверие снова является важной частью этого. Примеры такого рода инноваций включают объединение небанковских процессов, таких как рекомендации на основе местоположения и услуги, связанные со страхованием. Кроме того, при таком количестве поставщиков, которые подключаются к одним и тем же открытым API, клиенты будут склонны отдавать предпочтение тем, у которых лучший пользовательский интерфейс. Так что это будет особенность, которую организации должны повысить важность.
Третий этап - это разделение устаревших сервисов и сотрудничество с проверенными поставщиками для их предоставления. Это требует отказа от традиционных бизнес-моделей и содействия предложениям сторонних партнеров, которые потребители приняли и приняли.
Как кардеры могут помочь
Кардеры находятся в авангарде банковской отрасли, десятилетиями предоставляя услуги по соблюдению нормативных требований и консультационные услуги. Мы предвидели грядущие перемены в банковской отрасли и более серьезные последствия для общества в целом, и мы готовы помочь нашим клиентам не только подготовиться к изменениям, но и помочь им пройти через них. Наши отраслевые эксперты не только предоставляют лучшие отраслевые методы, анализ тенденций и рекомендации по безопасности в отношении аутентификации и адаптации, но также помогают клиентам разрабатывать свои собственные процессы, процедуры и API-интерфейсы. Именно эта стратегическая перспектива отличает нас от других в отрасли.
Мы наблюдаем перераспределение рисков, изменение самой бизнес-модели банковского дела и изменение власти клиентов. Будьте лидером этого изменения, чтобы поговорить о том, как вы можете ответить на вызов будущего.