В чем разница между целями и задачами?

[Brother]

Хотя термины «цели» и «задачи» относятся к желаемым результатам, которых хочет достичь человек или бизнес, между ними существует значительная разница. Постановка и использование четких целей и определенных целей - это стратегии, которые вы можете использовать для повышения успеха своей компании или продвижения по карьерной лестнице.

В этой статье мы объясняем разницу между целями и задачами и их преимущества на рабочем месте кардера.

Какие цели?​

Цель - это краткое изложение желаемого результата, которого необходимо достичь в течение длительного периода времени, обычно от трех до пяти лет. Это общее заявление, которое фокусируется на желаемых результатах и не описывает методы, используемые для достижения желаемого результата.

Вот некоторые распространенные примеры бизнес-целей в сфере кардинга:

• Максимизация прибыли
• Рост доходов
• Повышение эффективности
• Обеспечение отличного обслуживания клиентов
• Стать лидером отрасли
• Создание бренда
• Становление углеродно-нейтральным

Какие цели?​

Цели - это конкретные, выполнимые задачи, которые должны быть достигнуты в более короткие сроки, например год или меньше, для достижения определенной цели. Цели описывают действия или действия, связанные с достижением цели. Например, для достижения цели увеличения доходов компания может поставить перед собой цель: « Добавить три новых продукта к концу октября этого года. ”

Ниже приведены некоторые примеры целей:

• Получите минимум 15% прибыли от инвестиций в финансовом году.
• Увеличить долю рынка компании до 7% к концу следующего финансового года.
• Снизить операционные расходы на 10% за два года
• К концу этого квартала сократите время ответа на запросы о продажах до 12 часов.

В чем разница между целями и задачами?​

Цели - это результаты, которых вы намереваетесь достичь, тогда как цели - это конкретные действия и измеримые шаги, которые вам необходимо предпринять для достижения цели. Цели и задачи работают в тандеме для достижения успеха. Если вы ставите цели без четких целей, вы рискуете не достичь своих целей.

Ниже приведены некоторые основные различия между целями и задачами:

• Согласованность и порядок: цели устанавливаются для достижения миссии организации или отдельного человека, в то время как цели устанавливаются для достижения целей. Таким образом, цели стоят выше по порядку, чем задачи.
• Масштаб: цели - это общие намерения, которые часто невозможно измерить в количественных единицах. Цели уже, чем цели, и описываются с точки зрения конкретных задач.
• Специфика: Цели - это общие положения о том, что должно быть достигнуто. В них не указаны задачи, которые необходимо выполнить для их выполнения. С другой стороны, цели - это конкретные действия, которые человек предпринимает в течение определенного периода времени.
• Ощутимость: цели могут быть нематериальными и неизмеримыми, но цели определяются в терминах реальных задач. Например, цель «обеспечить отличное обслуживание клиентов» нематериальна, но цель « сократить время ожидания клиентов до одной минуты » ощутима и помогает в достижении главной цели.
• Сроки: цели должны быть достигнуты в течение длительного периода, в то время как цели предназначены для более коротких сроков. Цель обычно делится на несколько задач, распределенных по разным временным рамкам.
• Язык: язык, используемый при описании целей, больше ориентирован на концептуальное мышление, тогда как язык, используемый в целях, больше на творческой стороне.

Преимущества постановки целей и задач на рабочем месте кардера​

Хотя цели не описывают метод их достижения, они определяют направление ваших усилий. В бизнес-сценарии цели должны быть установлены в соответствии с миссией и видением компании. Для людей цели на рабочем месте должны соответствовать их высшим карьерным устремлениям.

Постановка четких и убедительных целей дает следующие преимущества:

• Цели определяют направление ваших усилий. Цели похожи на пункт назначения. Если вы не знаете своего пункта назначения, вы не знаете, в каком направлении двигаться.
• Цели помогают расставить приоритеты. Ставя цели, вы учитываете различные достижения на будущее и размышляете о том, какие достижения для вас важнее. Когда у вас появится четкое представление о том, что важнее, а что менее важно, расставить приоритеты станет проще. Затем вы можете сосредоточить все свои усилия на достижении своих целей и не тратить время на то, что не так важно.
• Цели повышают вашу убежденность в достижении. Определение целей дает уверенность в том, что поставленные цели достижимы. Успешные люди обычно знают, куда они идут и сколько времени им потребуется, чтобы добраться до места назначения.
• Цели поддерживают принятие решений. Когда вы ставите цели, не возникает путаницы в том, в каком направлении вам нужно двигаться. Всякий раз, когда вам нужно выбрать один из двух вариантов действий, вы можете выбрать тот, который приведет вас к вашим целям. В результате определение ваших целей помогает принимать эффективные решения.
• Цели побуждают к действию. Если вы помните о своих значимых целях, это мотивирует вас на упорство. Вместо того, чтобы надеяться когда-нибудь что-то сделать, вы сразу же сосредотачиваетесь на своем прогрессе. Радость от достижения ваших целей мотивирует вас продолжать работать, несмотря на сопутствующие трудности.
• Цели помогают вам полностью раскрыть свой потенциал. Постановка целей и работа над ними поможет вам полностью реализовать свой потенциал и возможности. Вы можете начать верить в себя больше, чем когда-либо прежде, что упростит и ускорит достижение поставленных целей, чем в сценарии без определенных целей.

Планирование целей для бизнеса или частного лица предлагает следующие основные преимущества:

• Цели измеряют ваш прогресс. Цели помогают измерить прогресс в достижении больших целей. Если цели не разделить на задачи, они могут показаться непреодолимыми.
• Цели дают ощущение достижения. Достижение целей обычно создает ощущение достижения и мотивирует работать дальше для достижения конечных целей.
• Цели подтверждают вашу уверенность в стратегии. Определение ваших целей дает вам возможность подтвердить, что общая стратегия цели сформулирована правильно и что вы можете добиться успеха.
• Цели помогают в принятии трудных решений. Если вы столкнулись с трудной ситуацией и не знаете, что делать, вы всегда можете сослаться на свои цели, чтобы убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.
• Цели помогают понять, чего от вас ожидает ваша компания. Менеджеры могут использовать цели, чтобы ставить цели для своей команды и мотивировать их работать для достижения общей цели.

Советы по формулированию эффективных целей​

Помните о следующих моментах, чтобы помочь вам спланировать эффективные цели:

• Назначьте измеримые цели или ключевые показатели эффективности.
• Установите разные цели для разных рынков, чтобы вы могли добиться желаемых результатов для разных пользователей и географических регионов.
• Прежде чем окончательно сформулировать цель, уточните ее с помощью нескольких раундов ввода, обратной связи и анализа. Рассмотрим компромиссы между различными факторами (например, отказ от некоторой эффективности в обмен на лучшее обслуживание клиентов).
• Опишите желаемый результат, а не действия, необходимые для его достижения.
• Свяжите свои цели непосредственно с общими целями компании.
• Привлекайте к процессу формулирования людей, ответственных за достижение целей.
• Убедитесь, что ваши цели конкретны, измеримы, достижимы, реалистичны и привязаны к срокам.