10 качеств высокоэффективных лидеров в кардинге (и как их развивать)

Brother

Professional
Messages
2,566
Reputation
3
Reaction score
345
Points
83
Стать лидером в кардинге может помочь вам преуспеть в работе и продвинуться по карьерной лестнице. Развитие лидерских качеств также может улучшить вашу профессиональную конкурентоспособность, независимо от того, только ли вы начинаете свой карьерный путь или ищете новые возможности. В этой статье мы объясним 10 качеств великого лидера и способы их развития, а также перечислим некоторые менее благоприятные лидерские качества, которых следует избегать.

Что такое лидерские качества?​

Лидерские качества - это важные качества, которые делают эффективных лидеров на рабочем месте. Независимо от того, управляете ли вы командой, отделом или целой компанией, эти черты позволяют вам вести людей и проекты к успеху. Наиболее важные лидерские качества связаны с мягкими навыками, а не с техническими знаниями или отраслевым опытом, что делает лидерские качества критически важными практически в любой профессии.

10 главных лидерских качеств успешного кардера​

Чтобы стать эффективным лидером, вы должны стремиться стать экспертом в своей области и стремиться развивать необходимые лидерские качества. Начните с этих 10 примеров лидерских качеств.

Подотчетность​

Лучшие лидеры берут на себя полную ответственность за работу своей команды, будь то хороший или плохой результат. Как руководитель, вы должны стремиться хвалить свою команду, когда она хорошо работает, и давать конструктивную критику, чтобы помочь ей стать лучше. Также важно брать на себя ответственность, когда вы приняли плохое решение или сделали что-то неблагоприятное. Мы все люди и склонны к ошибкам, но эффективные лидеры признают области, в которых можно совершенствоваться, и открыто рассказывают о них своей команде. Постарайтесь служить образцом для подражания, и ваша команда, вероятно, тоже продемонстрирует ответственность.

Адаптивность​

Опытные руководители понимают, что планы, графики и даже цели могут измениться в любой момент. Чтобы стать сильным лидером, вы должны стремиться к гибкому подходу, который позволит вам менять направление по мере необходимости. По мере того, как вы разовьете способность к адаптации, вы также можете обнаружить, что у вас развиваются соответствующие лидерские качества, такие как находчивость и способность решать проблемы. Чтобы улучшить свое чувство приспособляемости, тренируйтесь принимать и преодолевать неожиданные проблемы, а не сопротивляться им.

Уверенность​

Как ключевая фигура в отделе или компании, каждый руководитель должен демонстрировать уверенность, чтобы вселить мотивацию. Даже когда препятствия влияют на прогресс, вы должны стремиться проявлять уравновешенность и убежденность. Лидеры, обладающие этим качеством, также стремятся быстро завоевать доверие своей команды и коллег. Укрепляйте уверенность, практикуя свои презентации, предвидя вопросы, которые вы можете получить, и готовя эффективные и полезные ответы.

Креативность​

Лучшие лидеры редко следуют установленным путям или копируют маршруты, по которым пошли другие. Вместо этого они используют новые способы мышления и стратегии, которые другим еще предстоит опробовать. Как лидер вы должны ставить во главу угла творчество, чтобы вы могли экспериментировать с инновационными решениями и альтернативными подходами для достижения целей. Чтобы улучшить свои творческие способности, попробуйте подумать о различных решениях проблем, с которыми вы сталкиваетесь, прежде чем приступить к разработке плана.

Сочувствие​

Руководители компании, такие как руководители, менеджеры и руководители, работают на более высоком уровне, чем другие члены команды. На этих должностях вы всегда должны стараться сопереживать реальности, с которой сталкивается ваша команда, чтобы вам было легче работать вместе. Чтобы лучше понять членов вашей команды, попробуйте запланировать неформальные встречи, чтобы помочь вам осознать проблемы, с которыми они сталкиваются, и цели, которых они хотят достичь.

Фокус​

Сосредоточенность может помочь вам справиться с возможными отвлекающими факторами при достижении основных целей. Когда вы уделяете внимание наиболее важным аспектам, вы можете достичь своих самых больших целей, управляя своим временем и ресурсами. Попробуйте запланировать чередующиеся периоды работы без перерывов и менее интенсивную работу, когда вы можете сделать паузу, чтобы решить другие проблемы. Эта стратегия может помочь вам при необходимости сконцентрировать внимание.

Позитивность​

Лидеры качества используют позитив, чтобы мотивировать свою команду на достижение целей, выполнение своей работы наилучшим образом и превышение ожиданий. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны проявлять позитивный настрой в сложных ситуациях, таких как преодоление препятствий или конструктивная критика. Например, вы можете сосредоточиться на преимуществах завершения крупного проекта вместо того, чтобы выделять тяжелую работу, которую вашей команде придется выполнить в процессе.

Принятие риска​

Лидеры регулярно сталкиваются с рисками, но они должны знать, когда принять вызов, а когда принять безопасный подход. Чтобы стать мастером управления рисками, начните с изучения того, как оценивать ситуации и сравнивать плюсы и минусы. Стремитесь выносить решительные суждения, чтобы ваша команда могла с готовностью принять ваши решения и действовать в соответствии с ними. Попробуйте создать блок-схему с шагами, чтобы вы могли оценивать ситуации и уверенно принимать решения.

Стабильность​

Несмотря на то, что лидеры призваны способствовать значительным изменениям, им также необходимо сильное чувство стабильности. Устойчивый и надежный подход может позволить вам держать ваш проект, команду или компанию в нужном русле. Установление регулярного распорядка и информирование вашей команды о том, чего ожидать, позволяет вам и вашим сотрудникам сохранять энергию и сосредоточенность, даже если вы стремитесь к постоянному прогрессу. Например, назначьте еженедельное собрание, чтобы информировать свою команду о предстоящих изменениях.

Тимбилдинг​

Даже самым сильным лидерам нужны специальные команды для выполнения проектов. Чтобы быть эффективным лидером, вы должны знать, как поощрять командную работу и сотрудничество, вдохновлять членов команды вносить свой лучший вклад и мотивировать коллег выполнять, казалось бы, невыполнимые задачи. Вы можете включать в себя мероприятия по созданию команды, такие как ледоколы и групповые прогулки, чтобы укрепить связь и улучшить общение.

Черты неблагоприятных лидеров​

Чтобы быть эффективным лидером, нужно время, опыт и мотивация расти. Хотя перечисленные ниже черты характера могут быть эффективными в определенных ситуациях, в целом они считаются неблагоприятными:
  • Нежелание меняться
  • Нерешительный
  • Отсутствие ответственности
  • Апатичный
  • Отсутствие целостности
  • Плохое общение

Как развить черты характера лидера​

У вас могут быть некоторые из этих лидерских качеств от природы, но вы также можете работать над развитием критических качеств. Следуйте этим пяти шагам, чтобы развить качества эффективного лидера.

1. Сделайте обучение и подготовку в приоритетном порядке​

Стремитесь узнать как можно больше, чтобы развить новые навыки и отточить ключевые качества. Составьте список областей, которые нуждаются в улучшении, и методов, которые могут способствовать вашему прогрессу. Прохождение онлайн-курса или прохождение тренинга может помочь вам улучшить свои лидерские навыки с помощью структурированных уроков и мероприятий. Например, если вам нужно улучшить свой подход к командной работе, запишитесь на следующий семинар вашей компании по построению команды.

2. Примите стиль руководства​

Многие выдающиеся лидеры создают свои собственные версии наиболее распространенных подходов к лидерству. Познакомьтесь с некоторыми из наиболее эффективных стилей и выберите тот, который лучше всего соответствует вашей личности, сфере деятельности и целям. Например, рассмотрите стиль коучинга, который сосредоточен на том, чтобы помочь всем членам вашей команды стать лучшими версиями самих себя, или попробуйте дальновидный стиль, который позволит вам сосредоточиться на достижении прогресса посредством инноваций.

3. Просите о дополнительных обязанностях​

Один из лучших способов практиковать лидерские качества и развивать ключевые качества - это брать на себя обязанности, которые позволяют вам руководить. Вы можете попросить своего руководителя позволить вам выступить с важной презентацией на собрании или взять на себя надзорную роль во время вашего следующего проекта. Сосредоточьтесь на развитии лидерских качеств, которые вам необходимо улучшить, чтобы максимально эффективно выполнять свои новые обязанности. Например, выступление от имени своей команды во время встречи может помочь вам работать над уверенностью, а руководство проектом может помочь в создании команды.

4. Улучшите свои коммуникативные навыки​

Самые эффективные руководители могут говорить и писать четко, а также слушать, чтобы понимать. Научитесь выражать свою миссию и идеи устно и письменно, уделяя особое внимание максимально ясному сообщению. Вы также должны понимать, как обрабатывать отзывы и предложения, чтобы обеспечить объективный подход к решению проблем с упором на улучшение. Поскольку эти навыки имеют решающее значение для успеха лидера, подумайте о том, чтобы пройти курс профессионального общения, чтобы добиться большего успеха в этой области.

5. Учитесь у кардера-наставника​

Развитие лидерских качеств может быть облегчено, если вы будете работать в тесном контакте с начальником, которым вы восхищаетесь. Воспользуйтесь преимуществами любых программ наставничества, которые предлагает ваша компания, и развивайте отношения с коллегой, который более продвинут в вашей области. Вы также можете найти наставника самостоятельно через сетевые мероприятия или профессиональные группы. Попробуйте назначить ежемесячные встречи, чтобы поговорить со своим наставником о развитии карьеры и стратегиях лидерства в своей области.

Как продемонстрировать общие лидерские качества​

Развитие качеств лидера позволяет вам продвигаться по карьерной лестнице в сфере кардинга, особенно когда вы подаете заявку на новую работу от работодателя по вбиву, дроп-сервиса или скуп-проекта. От написания резюме и сопроводительного письма до успешного прохождения собеседования - выполните следующие действия, чтобы продемонстрировать различные лидерские качества в процессе подачи заявления на вакансию.
  1. Перечислите лидерские качества в своем резюме
  2. Упомяните лидерские качества в сопроводительном письме
  3. Обсудите лидерские качества личности во время собеседования.

1. Перечислите лидерские качества в своем резюме​

Раздел о навыках в вашем резюме может быть идеальной возможностью подчеркнуть лидерские качества, которые вы освоили. Перечислите три своих лучших коммуникативных навыка, чтобы продемонстрировать, в каких лидерских качествах вы преуспеваете больше всего. После каждой характеристики включите краткое объяснение, чтобы передать, как эти межличностные навыки применяются на рабочем месте.

Пример: «Квалифицированный составитель команды: руководил тремя специализированными командами и обеспечивал ежедневную мотивацию, управление и общение во время клиентского проекта стоимостью 10 миллионов долларов».

2. Упомяните лидерские качества в сопроводительном письме​

Поскольку ваше резюме в основном сосредоточено на профессиональном опыте и измеримых достижениях, сопроводительное письмо - это ваш шанс более подробно обсудить свои навыки межличностного общения. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы выделить свои наиболее ценные лидерские качества и объяснить, как и почему эти качества актуальны для потенциальных работодателей.

Прежде чем писать сопроводительное письмо, ознакомьтесь с описанием должности и составьте список наиболее важных лидерских качеств для этой должности. Затем включите каждое качество в повествование в сопроводительном письме.

Пример: «После того, как я перешел на управленческую должность и стал ответственным за проверку новых проектов, я овладел искусством оценки рисков. В результате проекты, выполненные моей командой, были чрезвычайно успешными и принесли средний доход в размере 10 миллионов долларов ».

3. Обсудите лидерские качества личности во время собеседования​

Когда вы переходите к этапу собеседования, у вас есть возможность обсудить свои лидерские качества с потенциальным работодателем. Чтобы подготовиться, обратитесь к своему списку основных качеств для должности. Подумайте о нескольких ситуациях, когда вы проявляли эти качества на работе. Запомните ключевые моменты и будьте готовы поделиться лучшими примерами в подходящий момент во время собеседования.

Пример: «Вы упомянули, что эта роль требует гибкости. На моей предыдущей должности я научился адаптироваться, присоединившись к команде, которой приходилось меняться в зависимости от меняющихся рыночных условий. Этот опыт помог мне стать более гибким в использовании моих методов для достижения целей».
 
Top